1. DATOS GENERALES
Asignatura:
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Código:
54356
Tipología:
OPTATIVA
Créditos ECTS:
6
Grado:
318 - GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (TO)
Curso académico:
2022-23
Centro:
6 - FAC. CC. JURÍDICAS Y SOCIALES DE TOLEDO
Grupo(s):
45
40
42
Curso:
4
Duración:
Primer cuatrimestre
Lengua principal de impartición:
Español
Segunda lengua:
Español
Uso docente de otras lenguas:
English Friendly:
N
Página web:
Bilingüe:
S
Profesor:
FELIPE HERNANDEZ PERLINES
- Grupo(s):
40
42
45
Edificio/Despacho
Departamento
Teléfono
Correo electrónico
Horario de tutoría
3.3.1
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
5161
felipe.hperlines@uclm.es
el horario de tutoría se concretará en campus virtual, a través del email del profesor.
2. REQUISITOS PREVIOS
Es recomendable que el estudiante haya cursado las asignaturas básicas de Fundamentos de Direccion de Empresas (1o curso), Organizacion y Direccion de Recursos Humanos (2º curso), y Direccion de Operaciones (3º curso).
3. JUSTIFICACIÓN EN EL PLAN DE ESTUDIOS, RELACIÓN CON OTRAS ASIGNATURAS Y CON LA PROFESIÓN
Esta asignatura optativa forma parte del módulo 11: Direccion Estrategia y Marketing del Plan de Estudios. En esta asignatura se estudia la toma de decisiones empresariales siguiendo un enfoque estratégico, tratando principalmente la fase de formulación de estrategias corporativas y especialmente las relacionadas con el desarrollo y crecimiento de la empresa. Con ello el estudiante podrá comprender las características, el proceso de diseño y las implicaciones estratégicas y organizativas de las estrategias corporativas de la empresa.
4. COMPETENCIAS DE LA TITULACIÓN QUE LA ASIGNATURA CONTRIBUYE A ALCANZAR
| Competencias propias de la asignatura | |
|---|---|
| Código | Descripción |
| E02 | Desarrollar y potenciar el espíritu emprendedor, la capacidad de adaptación a los cambios y la creatividad en cualquier área funcional de la empresa u organización. |
| E06 | Desarrollar y potenciar la capacidad para la dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación en cualquier tipo de empresa u organización. |
| G01 | Poseer habilidades para el aprendizaje continuado, autodirigido y autónomo, lo que les permitirá desarrollar habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía. |
| G03 | Desarrollar la comunicación oral y escrita para elaborar informes, proyectos de investigación y proyectos empresariales, y ser capaz de defenderlos ante cualquier comisión o colectivo (especializado o no) en más de un idioma, recogiendo evidencias pertinentes e interpretándolas de forma adecuada. |
| G05 | Capacidad para trabajar en equipo, liderar, dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares y multiculturales, en el entorno nacional e internacional de la empresa y sus respectivos departamentos, de forma que se consigan sinergias beneficiosas para la entidad. |
5. OBJETIVOS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS
| Resultados de aprendizaje propios de la asignatura | |
|---|---|
| Descripción | |
| Trabajar de forma autónoma y con iniciativa personal. | |
| Resolver problemas de forma creativa e innovadora. | |
| Asumir una responsabilidad social y ética en la toma de decisiones. | |
| Buscar información, su análisis, interpretación, síntesis y transmisión. | |
| Resultados adicionales | |
| Descripción | |
| Resolver problemas de forma creativa e innovadora. Trabajar de forma autónoma y con iniciativa personal. Buscar información, su análisis, interpretación, sistesis y trasmisión. Asumir una responsabilidad social y ética en la toma de decisones. |
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6. TEMARIO
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Tema 1: Direcciones de desarrollo: el campo de actividad y la expansión
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Tema 1.1: La definición del campo de actividad de la empresa
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Tema 1.2: El crecimiento y el desarrollo de la empresa
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Tema 1.3: Las direcciones de desarrollo
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Tema 1.4: La estrategia de expansión
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Tema 2: Direcciones de desarrollo: diversificación, integración vertical y reestructuración
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Tema 2.1: La diversificación empresarial
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Tema 2.2: La estrategia de diversificación relacionada
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Tema 2.3: La estrategia de diversificación no relacionada o conglomerada
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Tema 2.4: La estrategia de integración vertical
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Tema 2.5: La estrategia de reestructuración de la cartera de negocios
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Tema 3: La dirección de empresas diversificadas
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Tema 3.1: Las unidades estratégicas de negocio (UEN)
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Tema 3.2: Estrategia corporativa y creación de valor
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Tema 3.3: Modelos básicos de dirección en las empresas diversificadas
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Tema 3.4: Los grupos de empresas
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Tema 4: Métodos de desarrollo: interno y externo
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Tema 4.1: Desarrollo interno frente a desarrollo externo
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Tema 4.2: Fusiones y adquisiciones de empresas
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Tema 4.3: Formas de desconcentración de empresas
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Tema 4.4: La gestión del desarrollo externo
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Tema 5: Métodos de desarrollo: la cooperación empresarial
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Tema 5.1: La cooperación entre empresas
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Tema 5.2: Ventajas e inconvenientes de la cooperación
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Tema 5.3: Tipos de acuerdos
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Tema 5.4: La dirección de los acuerdos de cooperación
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Tema 6: La estrategia de internacionalización
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Tema 6.1: La empresa multinacional
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Tema 6.2: La competencia global: factores y estrategias
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Tema 6.3: Estrategias de entrada en mercados exteriores
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Tema 6.4: La dirección de la empresa multinacional
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Tema 7: Evaluación e Implantación de Estrategias
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Tema 7.1: El proceso de evaluación y selección de estrategias
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Tema 7.2: La implantación de la estrategia
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Tema 7.3: La definición del soporte organizativo
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Tema 7.4: Los sistemas administrativos de apoyo
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7. ACTIVIDADES O BLOQUES DE ACTIVIDAD Y METODOLOGÍA
| Actividad formativa | Metodología | Competencias relacionadas | ECTS | Horas | Ev | Ob | Descripción | |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] | Método expositivo/Lección magistral | E06 | 1 | 25 | N | N | Exposición de los contenidos teóricos de la materia. | |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] | Resolución de ejercicios y problemas | E02 | 0.6 | 15 | N | N | Trabajo dirigido o tutorizado | |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL] | Estudio de casos | G05 | 0.6 | 15 | S | S | Aplicación de los contenidos teórica a la resolución de casos de empresas. | |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] | Autoaprendizaje | G03 | 2.8 | 70 | S | N | Elaboración de un caso de empresa en activo en el que se analice alguna de las estrategias analizadas en el programa. | |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] | Trabajo autónomo | G01 | 0.8 | 20 | N | N | Estudio de los contenidos del programa y preparación de las pruebas. | |
| Prueba final [PRESENCIAL] | Combinación de métodos | 0.2 | 5 | S | S | |||
| Total: | 6 | 150 | ||||||
| Créditos totales de trabajo presencial: 2.4 | Horas totales de trabajo presencial: 60 | |||||||
| Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6 | Horas totales de trabajo autónomo: 90 | |||||||
Ev: Actividad formativa evaluable Ob: Actividad formativa de superación obligatoria (Será imprescindible su superación tanto en evaluación continua como no continua)
8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y VALORACIONES
| Sistema de evaluación | Evaluacion continua | Evaluación no continua * | Descripción |
| Pruebas de progreso | 70.00% | 0.00% | Presentación oral y escrita de un caso de empresa. Es obligatoria la presentación oral en clase para todos los alumnos. |
| Resolución de problemas o casos | 30.00% | 100.00% | Pruebas teórico-prácticas de evaluación de contenidos. Esta parte de la nota se puede recuperar con una prueba teórico-práctica adicional al final del cuatrimestre. |
| Total: | 100.00% | 100.00% |
* En Evaluación no continua se deben definir los porcentajes de evaluación según lo dispuesto en el art. 4 del Reglamento de Evaluación del Estudiante de la UCLM, que establece que debe facilitarse a los estudiantes que no puedan asistir regularmente a las actividades formativas presenciales la superación de la asignatura, teniendo derecho (art. 12.2) a ser calificado globalmente, en 2 convocatorias anuales por asignatura, una ordinaria y otra extraordinaria (evaluándose el 100% de las competencias).
Criterios de evaluación de la convocatoria ordinaria:
-
Evaluación continua:Pruebas de progreso: 70%
Resolución de problemas o casos: 30% -
Evaluación no continua:Examen final: 100%
Particularidades de la convocatoria extraordinaria:
Pruebas de progreso: 70%
Resolución de problemas o casos: 30% (será la misma que la convocatoria ordinaria)
Examen final: 100%
Resolución de problemas o casos: 30% (será la misma que la convocatoria ordinaria)
Examen final: 100%
Particularidades de la convocatoria especial de finalización:
Examen final: 100%
9. SECUENCIA DE TRABAJO, CALENDARIO, HITOS IMPORTANTES E INVERSIÓN TEMPORAL
| No asignables a temas | |
|---|---|
| Horas | Suma horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 15 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 3 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 44 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 3 |
| Tema 1 (de 7): Direcciones de desarrollo: el campo de actividad y la expansión | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 2 |
| Periodo temporal: 8 horas | |
| Tema 2 (de 7): Direcciones de desarrollo: diversificación, integración vertical y reestructuración | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 3 |
| Periodo temporal: 8 horas | |
| Tema 3 (de 7): La dirección de empresas diversificadas | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 2 |
| Periodo temporal: 8 horas | |
| Tema 4 (de 7): Métodos de desarrollo: interno y externo | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 2 |
| Periodo temporal: 8 horas | |
| Tema 5 (de 7): Métodos de desarrollo: la cooperación empresarial | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 2 |
| Periodo temporal: 8 horas | |
| Tema 6 (de 7): La estrategia de internacionalización | |
|---|---|
| Actividades formativas | Horas |
| Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 2 |
| Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 2 |
| Talleres o seminarios [PRESENCIAL][Estudio de casos] | 4 |
| Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 4 |
| Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 2 |
| Periodo temporal: 2 semanas | |
| Actividad global | |
|---|---|
| Actividades formativas | Suma horas |
10. BIBLIOGRAFÍA, RECURSOS