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  GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS    
1. Datos generales
Asignatura: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Código: 54311
Tipología: OBLIGATORIA Créditos ECTS: 9
Grado: 320 - GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (CR) Curso académico: 2014-15
Centro: (403) FTAD. DERECHO Y CC. SOC. DE CIUDAD REAL Grupo(s): 20 21 29
Curso: 2 Duración: Anual
Lengua principal de impartición: Español Segunda lengua:
Uso docente de otras lenguas: English Friendly: No
Página Web:
Nombre del profesor: MARIA DEL VALLE FERNANDEZ MORENO - Grupo(s) impartido(s): 20
 
Despacho Departamento Teléfono Correo electrónico Horario de tutoría
Despacho 5 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3518 Mariavalle.fdez@uclm.es A concretar al comienzo del curso
Nombre del profesor: MARIA VICTORIA MARTIN DE ALMAGRO LOPEZ-MENCHERO - Grupo(s) impartido(s):
 
Despacho Departamento Teléfono Correo electrónico Horario de tutoría
nº2 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3502 victoria.martin@uclm.es lunes, de 18:30 a 21:30 y miércoles, de 17:30 a 20:30
Nombre del profesor: ROSA MARIA MUÑOZ CASTELLANOS - Grupo(s) impartido(s): 20 21 29
 
Despacho Departamento Teléfono Correo electrónico Horario de tutoría
Despacho 7 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3594 RosaMaria.Munoz@uclm.es Martes de 10 a 13
Miércoles de 10 a 13
2. Requisitos previos

No se establece ningún requisito especial previo. Es recomendable haber superado la asignatura de Fundamentos de Administración de Empresas. Además, el alumno debe estar familiarizado con el uso de herramientas tecnológicas, la búsqueda de información y la utlización de la plataforma de aprendizaje Moodle (Campus Virtual).

3. Justificación en el plan de estudios, relación con otras asignaturas y con la profesión

Esta asignatura forma parte del módulo 5 de Organización de Empresas, dentro de la materia  “Recursos Humanos”. La asignatura anual introduce al alumno durante el primer semestre en el ámbito organizativo de la empresa con la intención de analizar estructuras organizativas, diseños, teorías y sistemas de organizar procesos. En el segundo semestre, analiza la dirección de recursos humanos, buscando ofrecer una visión amplia de los principales conceptos y técnicas esenciales para dirigir al personal de una empresa de forma que contribuya al logro de los objetivos organizativos.

La justificación básica de los conocimientos impartidos en esta asignatura parte de analizar a las empresas desde una dimensión económica, como un sistema de asignación de recursos en el mercado, y organizativa, como un sistema de elementos interrelacionados con un objetivo finalista. La dirección de cualquier empresa exige hacer compatibles ambas dimensiones, tomando decisiones basadas en un cálculo económico adecuado, pero sin olvidar el funcionamiento integrado de la organización, prestando especial atención a sus elementos humanos. Una vez abordados los aspectos económicos en otras materias del curso anterior, la asignatura persigue desarrollar las competencias necesarias para aproximarse a la empresa desde una perspectiva organizativa y así optimizar su diseño interno, atendiendo tanto a variables estructurales (diferenciación e integración) como a procesos conductuales (individuales y colectivos). Por lo que esta asigantura, junto con la de Fundamentos de Administración de Empresas nos marca los pilares para entender otras asignaturas del Plan de Estudios como Dirección Estratégica, Estrategias de Desarrollo o Dirección de Operaciones.

4. Competencias de la titulación que la asignatura contribuye a alcanzar
Competencias propias de la asignatura
E02 Administrar el espíritu emprendedor, la capacidad de adaptación a los cambios y la creatividad en cualquier área funcional de la empresa u organización.
E03 Establecer la planificación y la organización de cualquier tarea en la empresa con el objetivo final de ayudar en la toma de decisiones empresariales.
E04 Incorporar la capacidad de integración en cualquier área funcional de una empresa u organización, para desempeñar y ser capaz de liderar cualquier labor en ella encomendada.
E10 Comprender el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones para gestionar individuos y grupos de trabajo desde una perspectivas de recursos humanos.
G01 Poseer habilidades para el aprendizaje continuado, autodirigido y autónomo, lo que les permitirá desarrollar habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía.
G02 Capacidad para comprender la responsabilidad ética y la deontología profesional de la actividad de la profesión de economista. Conocer y aplicar la legislación y reconocimiento de los derechos humanos, así como las cuestiones de género.
G03 Desarrollar la comunicación oral y escrita para elaborar informes, proyectos de investigación y proyectos empresariales, y ser capaz de defenderlos ante cualquier comisión o colectivo (especializado o no) en más de un idioma, recogiendo evidencias pertinentes e interpretándolas de forma adecuada.
G05 Capacidad para trabajar en equipo, liderar, dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares y multiculturales, en el entorno nacional e internacional de la empresa y sus respectivos departamentos, de forma que se consigan sinergias beneficiosas para la entidad.
5. Objetivos o resultados de aprendizaje esperados
Resultados propios de la asignatura
Ejercer el liderazgo y la autocrítica.
Escuchar, negociar, persuadir y defender argumentos oralmente o por escrito.
Conocer las teorías y modelos de organización de las empresas desde perspectivas estructurales y conductuales para asegurar su funcionamiento eficaz y eficiente, prestando especial atención a los aspectos humanos en las organizaciones.
Entender la diversidad en términos de personas y culturas.
Asumir una responsabilidad social y ética en la toma de decisiones.
6. Temario / Contenidos
 Tema 1 Escuelas de organización
 Tema 2 Diseño organizativo
 Tema 3 Contexto de diseño organizativo
 Tema 4 Estructuras organizativas
 Tema 5 Tipologías organizativas
 Tema 6 Comportamiento organizativo
 Tema 7 Introducción a la dirección de recursos humanos
 Tema 8 Planificación, análisis y diseño de recursos humanos
 Tema 9 Reclutamiento, selección y socialización
 Tema 10 Formación y desarrollo de carreras profesionales
 Tema 11 Motivación, liderazgo y comportamiento individual
 Tema 12 Evaluación del rendimiento y política salarial
7. Actividades o bloques de actividad y metodología

Actividad formativa Metodología Competencias relacionadas ECTS Horas Ev Ob Rec Descripción
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] Método expositivo/Lección magistral E02, E03, E04, E10, G02 2.00 50.00 No - - Clases
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] Resolución de ejercicios y problemas E03, E10, G01, G05 1.00 25.00 No - - Resolución ejercicios, casos, prácticas
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL] Pruebas de evaluación E03, E04, E10, G01, G02 0.52 13.00 No No Resolución de casos, ejercicios, prácticas, seminarios, conferencias, lecturas, videos o comentarios críticos
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] Autoaprendizaje E10, G01, G02, G03 4.80 120.00 No - - Preparación de clases, trabajos y prácticas por parte del alumno
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] Aprendizaje cooperativo/colaborativo E02, E10, G05 0.60 15.00 No - - El alumno realizará trabajos en grupo
Prueba final [PRESENCIAL] Pruebas de evaluación E03, E04, E10, G01, G02 0.08 2.00 El alumno deberá superar el examen final u obtener un mínimo determinado por el profesor
Total: 9.00 225.00  
Créditos totales de trabajo presencial: 3.60 Horas totales de trabajo presencial: 90.00
Créditos totales de trabajo autónomo: 5.40 Horas totales de trabajo autónomo: 135.00
Ev: Actividad formativa evaluable
Ob: Actividad formativa de superación obligatoria
Rec: Actividad formativa recuperable
8. Criterios de evaluación y valoraciones

  Valoraciones  
Sistema de evaluación Estud. pres. Estud. semipres. Descripción
Prueba final 70.00% 0.00%
Elaboración de trabajos teóricos 30.00% 0.00% Realización de trabajos en grupo, individuales, resolución de prácticas, lecturas de casos
Total: 100.00% 0.00%  

9. Secuencia de trabajo, calendario, hitos importantes e inversión temporal
No asignables a temas
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] [Método expositivo/Lección magistral] (50 h tot.) 50
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] [Resolución de ejercicios y problemas] (25 h tot.) 25
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL] [Pruebas de evaluación] (13 h tot.) 13
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] [Autoaprendizaje] (120 h tot.) 120
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] [Aprendizaje cooperativo/colaborativo] (15 h tot.) 15
Prueba final [PRESENCIAL] [Pruebas de evaluación] (2 h tot.) 2
Actividad global
Actividades formativas Suma horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] [Método expositivo/Lección magistral] 50
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] [Resolución de ejercicios y problemas] 25
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL] [Pruebas de evaluación] 13
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] [Autoaprendizaje] 120
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] [Aprendizaje cooperativo/colaborativo] 15
Prueba final [PRESENCIAL] [Pruebas de evaluación] 2
Total horas: 225
10. Bibliografía, recursos
Autor/es Título Editorial Población ISBN Año Descripción Enlace Web Catálogo biblioteca
Bueno Campos, Eduardo Organización de empresas : estructura, procesos y modelos Pirámide 978-84-368-2094-2 2007 Ficha de la biblioteca
Claver Cortés, Enrique Los recursos humanos en la empresa : un enfoque directivo Civitas 978-84-470-0774-5 2001 Ficha de la biblioteca
Galán Zazo, José Ignacio Diseño organizativo Thomson 84-9732-516-8 2006 Ficha de la biblioteca
Guarnizo Garcia, J.V. (Dir.) Dirección Estratégica de Recursos Humanos Studio Gráfico Toledo Toledo 978-84-691-1760-6 2008  
Guarnizo García, J.V. (Dir.) Organización y Dirección de Empresas Ediciones Bremen Toledo 84-95631-41-5 2005  
Guarnizo García, José V. Supuestos y ejercicios prácticos de economía de la empresa Universidad 84-7684-069-1 1999 Ficha de la biblioteca
Guarnizo, J.V. y Jiménez, J.J. Administración y dirección de empresas Tébar Flores 1995  
Gómez-Mejía, L.R. Dirección y gestión de recursos humanos Prentice Hall 978-84-205-4356-7 2006  
Lorenzo Hernández, Lidia Administración y dirección de recursos humanos. II : casos p K&L 978-84-15001-31-7 2010 Ficha de la biblioteca
Wagner, John Comportamiento organizativo : consiguiendo la ventaja compet Thomson 84-9732-245-2 2004 Ficha de la biblioteca
Dirección de recursos humanos s.n. 84-920589-5-1 1999 Ficha de la biblioteca
Organización de empresas y dirección de recursos humanos s.n.] 978-84-616-0423-4 2012 Ficha de la biblioteca
Organización y dirección de empresas Thomson Paraninfo 84-9732-456-0 2006 Ficha de la biblioteca

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