Para cursar esta asignatura con el máximo aprovechamiento se recomienda que el estudiante haya conseguido competencias relacionadas con el conocimiento básico de materiales, la representación geométrica de productos y sus características, gestión de empresas, fundamentos de estadística y resolución de problemas matemáticos.
Los conceptos y competencias proporcionados en esta asignatura son necesarios para abordar con éxito las tecnologías aplicadas a la producción de bienes de consumo y primeros equipos, así como a la gestión y mejora de las plantas industriales.
Competencias propias de la asignatura | |
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Código | Descripción |
CB02 | Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio |
CB03 | Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
CB04 | Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado |
CB05 | Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía |
CEC09 | Conocimientos básicos de los sistemas de producción y fabricación. |
CEC11 | Conocimientos aplicados de organización de empresas. |
CG03 | Conocimiento en materias básicas y tecnológicas, que capacite para el aprendizaje de nuevos métodos y teorías, y dote de versatilidad para adaptarse a nuevas situaciones. |
CG04 | Capacidad de resolver problemas con iniciativa, toma de decisiones, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir conocimientos, habilidades y destrezas en el campo de la Ingeniería Industrial. |
CG06 | Capacidad para el manejo de especificaciones, reglamentos y normas de obligado cumplimiento. |
CG08 | Capacidad para aplicar los principios y métodos de la calidad. |
CG09 | Capacidad de organización y planificación en el ámbito de la empresa, y otras instituciones y organizaciones. |
CG10 | Capacidad de trabajar en un entorno multilingüe y multidisciplinar. |
CT02 | Conocer y aplicar las Tecnologías de la Información y la Comunicación. |
CT03 | Utilizar una correcta comunicación oral y escrita. |
Resultados de aprendizaje propios de la asignatura | |
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Descripción | |
Dominar las técnicas de los distintos procesos de gestión de operaciones en las empresas teniendo en cuenta la colaboración interfuncional necesaria para lograr una mayor eficiencia y ventaja competitiva. | |
Escuchar, negociar, persuadir y defender argumentos oralmente o por escrito. | |
Aptitud para el diseño, planificación, evaluación y mejora de los sistemas y procesos de fabricación. | |
Aptitud para la identificación y caracterización de los procesos de fabricación, y el conocimiento de sus fundamentos científico-tecnológicos. | |
Buscar información, su análisis, interpretación, síntesis y transmisión. | |
Capacidad de caracterización y conocimiento de los distintos elementos básicos que intervienen en los sistemas y procesos de fabricación. | |
Resolver problemas de forma creativa e innovadora. | |
Conocimientos básicos de sistemas y procesos de fabricación, y su ubicación en el contexto productivo industrial. | |
Conocimientos en las distintas decisiones que se toman desde la dirección de operaciones y sus implicaciones en la mejora de la eficiencia de la empresa. | |
Conocimientos sobre las particularidades de la gestión de operaciones en las empresas de servicios. | |
Resultados adicionales | |
No se han establecido. |
Bloque de Sistemas de Fabricación: Temas 1 y 2.
Bloque de Organización Industrial: Temas 3 y 4.
Actividad formativa | Metodología | Competencias relacionadas (para títulos anteriores a RD 822/2021) | ECTS | Horas | Ev | Ob | Descripción | |
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] | Combinación de métodos | CB02 CB03 CB04 CB05 CEC09 CEC11 CG03 CG04 CG06 CG08 CG09 CG10 CT02 CT03 | 1.76 | 44 | N | N | Desarrollo en el aula de los contenidos teóricos, demostraciones y casos prácticos, utilizando el método de la lección magistral participativa. | |
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] | Combinación de métodos | CB02 CB03 CB04 CB05 CEC09 CEC11 CG03 CG04 CG06 CG08 CG09 CG10 CT02 CT03 | 0.48 | 12 | S | S | Realización de 6 horas de prácticas en laboratorio, y 6 horas de prácticas en aula de ordenadores (y/o clase). | |
Evaluación Formativa [PRESENCIAL] | Pruebas de evaluación | CB02 CB03 CB04 CB05 CEC09 CEC11 CG03 CG04 CG06 CG08 CG09 CG10 CT02 CT03 | 0.16 | 4 | S | S | BLOQUE DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN (Competencia específica CEC09): Se realizará una prueba escrita que constará de cuestiones teórico-prácticas y/o problemas (Nota mínima para superar la asignatura: 4.0). BLOQUE DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (Competencia específica CEC11): Se realizará una prueba escrita que constará de cuestiones teórico-prácticas y/o problemas (Nota mínima para superar la asignatura: 4.0). | |
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] | Trabajo autónomo | CB02 CB03 CB04 CB05 CEC09 CEC11 CG03 CG04 CG06 CG08 CG09 CG10 CT02 CT03 | 3.6 | 90 | N | N | Estudio personal de teoría y problemas. | |
Total: | 6 | 150 | ||||||
Créditos totales de trabajo presencial: 2.4 | Horas totales de trabajo presencial: 60 | |||||||
Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6 | Horas totales de trabajo autónomo: 90 |
Ev: Actividad formativa evaluable Ob: Actividad formativa de superación obligatoria (Será imprescindible su superación tanto en evaluación continua como no continua)
Sistema de evaluación | Evaluacion continua | Evaluación no continua * | Descripción |
Realización de prácticas en laboratorio | 30.00% | 30.00% | BLOQUE DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN (Competencia específica CEC09). EVALUACIÓN CONTINUA. Las prácticas de laboratorio se evalúan mediante examen de prácticas. Asistencia obligatoria. EVALUACIÓN NO CONTINUA. Evaluación mediante examen de prácticas y prueba práctica adicional en el laboratorio. BLOQUE DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (Competencia específica CEC11). EVALUACIÓN CONTINUA. Prácticas en clase o aula de ordenadores, realización de casos prácticos y problemas, evaluadas mediante examen de prácticas. Asistencia obligatoria. Nota mínima: 4.0. EVALUACIÓN NO CONTINUA. Evaluación mediante examen de prácticas junto con el examen final de la asignatura. Nota mínima: 4.0. |
Prueba final | 70.00% | 70.00% | BLOQUE DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN (Competencia específica CEC09). EVALUACIÓN CONTINUA Y NO CONTINUA. Examen final que constará de cuestiones teóricas, prácticas y/o problemas (Nota mínima: 4.0). BLOQUE DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (Competencia específica CEC11). EVALUACIÓN CONTINUA Y NO CONTINUA: Examen final escrito que constará de cuestiones y/o problemas (Nota mínima: 4.0). |
Total: | 100.00% | 100.00% |
No asignables a temas | |
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Horas | Suma horas |
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos] | 44 |
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Combinación de métodos] | 12 |
Evaluación Formativa [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación] | 4 |
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] | 90 |
Actividad global | |
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Actividades formativas | Suma horas |
Autor/es | Título | Libro/Revista | Población | Editorial | ISBN | Año | Descripción | Enlace Web | Catálogo biblioteca |
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Alting, L. | Manufacturing engineering processes | Marcel Dekker | 0-8247-9129-0 | 1994 |
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Campus Virtual | Documentación para el seguimiento de la asignatura: diapositivas de las clases magistrales, colecciones de problemas, ejercicios propuestos, guiones de prácticas, etc. | https://campusvirtual.uclm.es/ | |||||||
Carnero, C. | Problemas resueltos de administración de la producción y operaciones | Paraninfo | 978-84-9732-451-9 | 2013 |
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Cuatrecasas, L. | Organización de la producción y dirección de operaciones | Centro de Estudios Ramón Areces | 84-8004-413-6 | 2000 |
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Domínguez, J. A., Álvarez, M.ª J., García, S., Domínguez, M. A., Ruiz, A. | Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios | McGraw-Hill | 84-481-1848-0 | 2001 | |||||
Domínguez, J.A., García, S., Domínguez, M.A., Ruiz, A., Álvarez, M.J. | Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios | McGraw-Hill | 84-481-1803-0 | 2001 | |||||
Gaither, N., Frazier, G. | Administración de producción y operaciones | Thomson | 970-686-031-2 | 2000 |
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||||
Groover, M.P. | Fundamentals of modern manufacturing: materials, processes, and systems | John Wiley and Sons | 978-0-471-74485-6 | 2007 |
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Heizer, J., Render, B. | Dirección de la producción. Decisiones tácticas | Prentice Hall | 84-205-3036-0 | 2022 | |||||
Kalpakjian, S. | Manufacturing, engineering and technology | Prentice Hall | 978-981-06-9406-7 | 2014 |
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Miranda, F.J., Rubio, S., Chamorro, A., Bañegil, T.M. | Manual de dirección de operaciones | Thomson | 84-9732-258-4 | 2005 | |||||
Sevilla, L. | Metrología dimensional | Universidad de Málaga | 978-84-9747-081-0 | 2011 |
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