Guías Docentes Electrónicas
1. DATOS GENERALES
Asignatura:
GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE
Código:
42332
Tipología:
OPTATIVA
Créditos ECTS:
6
Grado:
406 - GRADO EN INGENIERÍA INFORMÁTICA (AB)_20
Curso académico:
2020-21
Centro:
604 - E.S. DE INGENIERIA INFORMATICA ALBACETE
Grupo(s):
14 
Curso:
4
Duración:
Primer cuatrimestre
Lengua principal de impartición:
Español
Segunda lengua:
Español
Uso docente de otras lenguas:
English Friendly:
N
Página web:
CAMPUS VIRTUAL
Bilingüe:
N
Profesor: PABLO BERMEJO LOPEZ - Grupo(s): 14 
Edificio/Despacho
Departamento
Teléfono
Correo electrónico
Horario de tutoría
ESII / 0.C.14
SISTEMAS INFORMÁTICOS
2620
pablo.bermejo@uclm.es

2. REQUISITOS PREVIOS

Ninguna asignatura previa es estrictamente necesaria. Puede servir de complemento haber cursado Ingeniería del Software II o Ingeniería de Requisitos.

3. JUSTIFICACIÓN EN EL PLAN DE ESTUDIOS, RELACIÓN CON OTRAS ASIGNATURAS Y CON LA PROFESIÓN

Esta asignatura se integra en la materia de 'Tecnología Específica de  Ingeniería del Software' del plan de estudios.

En ella se abordan aspectos metodológicos y tecnológicos para la planificación, seguimiento y control de proyectos de desarrollo de software.

Se hace especial énfasis en la estimación, gestión de riesgos, métodos de gestión de proyectos software tanto tradicionales como ágiles y seguimiento y control mediante el uso de herramientas de soporte.


4. COMPETENCIAS DE LA TITULACIÓN QUE LA ASIGNATURA CONTRIBUYE A ALCANZAR
Competencias propias de la asignatura
Código Descripción
INS02 Capacidad de organización y planificación.
INS05 Capacidad para argumentar y justificar lógicamente las decisiones tomadas y las opiniones.
IS04 Capacidad de identificar y analizar problemas y diseñar, desarrollar, implementar, verificar y documentar soluciones software sobre la base de un conocimiento adecuado de las teorías, modelos y técnicas actuales.
IS05 Capacidad de identificar, evaluar y gestionar los riesgos potenciales asociados que pudieran presentarse.
PER04 Capacidad de relación interpersonal.
SIS06 Capacidad de liderazgo.
5. OBJETIVOS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS
Resultados de aprendizaje propios de la asignatura
Descripción
Conocer y saber aplicar las técnicas necesarias para ser capaz de realizar la planificación de proyectos de desarrollo de software, en base a estimaciones del esfuerzo de su desarrollo, y de realizar el seguimiento y control adecuado para la ejecución de los proyectos.
Conocer las técnicas para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden aparecer en el desarrollo de software.
Resultados adicionales
No se han establecido.
6. TEMARIO
  • Tema 1: Introducción a la Gestión de Proyectos.
  • Tema 2: Tamaño del Software
  • Tema 3: Tamaño Funcional con FPA
  • Tema 4: Estimación del Coste
  • Tema 5: Fases, Metodologías y Organización.
  • Tema 6: DevOps
  • Tema 7: Funciones del Product Owner
  • Tema 8: PMI: Planificacion, Ejecución y Seguimiento.
    • Tema 8.1: Integración, Alcance, Tiempo y Coste
    • Tema 8.2: Gestión de RRHH y Comunicaciones
    • Tema 8.3: Gestión de Riesgos e Interesados
COMENTARIOS ADICIONALES SOBRE EL TEMARIO

En sesiones de prácticas se presentarán diferentes herramientas de Gestión, Estimación y Aceleración de Proyectos Software.


7. ACTIVIDADES O BLOQUES DE ACTIVIDAD Y METODOLOGÍA
Actividad formativa Metodología Competencias relacionadas (para títulos anteriores a RD 822/2021) ECTS Horas Ev Ob Descripción
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] Método expositivo/Lección magistral IS05 PER04 1 25 N N Enseñanza de teoría, con continua participación de cada alumno para dar su opinión y comentar la de sus compañeros. [MAG]
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] Resolución de ejercicios y problemas INS02 INS05 0.2 5 N N Tiempo para resolver problemas tipo de los Temas 3 y 4; dejando a los alumnos que resuelvan y comenten sus soluciones al resto de ejercicios. Si hay tiempo también se propondrán ejercicios extra del Tema 8. [PRO]
Presentación de trabajos o temas [PRESENCIAL] Trabajo en grupo INS02 INS05 PER04 SIS06 0.24 6 S N Los alumnos expondrán en grupo un trabajo de los propuestos, y que complementen el temario de la asignatura. [PRES]
Pruebas de progreso [PRESENCIAL] Pruebas de evaluación INS02 INS05 IS04 IS05 0.16 4 S N Se realizarán 2 pruebas es en horario de teoría. Cada prueba será de una mitad del temario. Cada prueba supone un 25%, y entre las 2 pruebas debe conseguirse como mínimo un 25%. Es recuperable y sustituible con prueba final con peso 50%. [EVA]
Prácticas en aulas de ordenadores [PRESENCIAL] Prácticas INS02 IS04 0.8 20 N N Se realizarán 3 prácticas (en grupos) que comprenden: pipeline de CI/CD (DevOps); comunicaciones; y planificación y gestión de riesgos. El resultado de la Práctica 1 podrá utilizarse como marco de desarrollo para el Trabajo de Desarrollo de la asignatura Procesos de Ingeniería del Software [LAB]
Análisis de artículos y recensión [AUTÓNOMA] Autoaprendizaje INS02 1.8 45 N N Estudio de material facilitado al alumno para la preparación de sus trabajos en grupo. [EST]
Elaboración de memorias de Prácticas [AUTÓNOMA] Prácticas INS02 INS05 IS04 IS05 1.8 45 S S Es necesario realizar un informe de cada práctica en grupo, explicando las soluciones entregadas. [PLAB] [RES]
Total: 6 150
Créditos totales de trabajo presencial: 2.4 Horas totales de trabajo presencial: 60
Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6 Horas totales de trabajo autónomo: 90

Ev: Actividad formativa evaluable
Ob: Actividad formativa de superación obligatoria (Será imprescindible su superación tanto en evaluación continua como no continua)

8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y VALORACIONES
Sistema de evaluación Evaluacion continua Evaluación no continua * Descripción
Pruebas de progreso 50.00% 50.00% ESC
Dos pruebas de 25% cada una en Evaluación Continua. Recuperable/Sustituible por prueba final con peso 50%.
El tipo de prueba es igual en Evaluación Continua y No Continua.
Presentación oral de temas 20.00% 20.00% PRES
El tipo de prueba es igual en Evaluación Continua y No Continua.
Elaboración de memorias de prácticas 30.00% 30.00% INF y LAB
Las prácticas son en equipo. Si hay consenso en un equipo sobre la poca participación de uno de los miembros, el porcentaje máximo para ese miembro será del 15%.
El tipo de prueba es igual en Evaluación Continua y No Continua.
Total: 100.00% 100.00%  
* En Evaluación no continua se deben definir los porcentajes de evaluación según lo dispuesto en el art. 4 del Reglamento de Evaluación del Estudiante de la UCLM, que establece que debe facilitarse a los estudiantes que no puedan asistir regularmente a las actividades formativas presenciales la superación de la asignatura, teniendo derecho (art. 12.2) a ser calificado globalmente, en 2 convocatorias anuales por asignatura, una ordinaria y otra extraordinaria (evaluándose el 100% de las competencias).

Criterios de evaluación de la convocatoria ordinaria:
  • Evaluación continua:
    a) Prácticas: 3 puntos. Es necesario al menos obtener un 1.5 para sumar con el resto de notas. Se puede recuperar una o varias prácticas volviendo a presenta una nueva versión antes de la fecha oficial del examen de la convocatoria ordinaria.
    b) 2 exposiciones en clase sobre temario de la asignatura: 2 puntos
    c) 2 parciales cada uno 2.5 puntos máximo. Es necesario obtener al menos un 2.5 entre los 2 parciales para sumar con el resto de notas. Se puede recuperar uno o ambos parciales en la fecha oficial de examen de la convocatoria ordinaria.
  • Evaluación no continua:
    a) Prácticas: 3 puntos. Hasta la fecha del examen se podrán presentar las prácticas todas juntas. Es necesario al menos obtener un 1.5 para sumar con el resto de notas.
    b) 2 exposiciones en formato Virtual, hasta la fechad el examen: 2 puntos
    c) Examen oficial: 5 puntos, es necesario obtener al menos un 2.5 para sumar con el resto de notas.

Particularidades de la convocatoria extraordinaria:
Igual que la evaluación no continua de la convocatoria ordinaria.
Particularidades de la convocatoria especial de finalización:
Igual que la evaluación no continua de la convocatoria ordinaria.
9. SECUENCIA DE TRABAJO, CALENDARIO, HITOS IMPORTANTES E INVERSIÓN TEMPORAL
No asignables a temas
Horas Suma horas
Prácticas en aulas de ordenadores [PRESENCIAL][Prácticas] 20
Análisis de artículos y recensión [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] 45
Elaboración de memorias de Prácticas [AUTÓNOMA][Prácticas] 45

Tema 1 (de 8): Introducción a la Gestión de Proyectos.
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 1
Periodo temporal: Semana 1

Tema 2 (de 8): Tamaño del Software
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Periodo temporal: Semana 2

Tema 3 (de 8): Tamaño Funcional con FPA
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 6
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] 1
Periodo temporal: Semana 3

Tema 4 (de 8): Estimación del Coste
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] 1
Presentación de trabajos o temas [PRESENCIAL][Trabajo en grupo] 3
Pruebas de progreso [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación] 2
Periodo temporal: Semana 4

Tema 5 (de 8): Fases, Metodologías y Organización.
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Periodo temporal: Semanas 5-7

Tema 6 (de 8): DevOps
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] .5
Presentación de trabajos o temas [PRESENCIAL][Trabajo en grupo] 1.5
Periodo temporal: Semanas 8 y 9

Tema 7 (de 8): Funciones del Product Owner
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] .5
Periodo temporal: Semanas 10 a 12

Tema 8 (de 8): PMI: Planificacion, Ejecución y Seguimiento.
Actividades formativas Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 3
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] 2
Presentación de trabajos o temas [PRESENCIAL][Trabajo en grupo] 1.5
Pruebas de progreso [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación] 2

Actividad global
Actividades formativas Suma horas
Comentarios generales sobre la planificación: 1) La asignatura se imparte en tres sesiones semanales de 1,5 horas 2) Esta planificación es ORIENTATIVA, pudiendo variar a lo largo del periodo lectivo en función de las necesidades docentes, festividades, o por cualquier otra causa imprevista. La planificación semanal de la asignatura podrá encontrarse de forma detallada y actualizada en la plataforma Campus Virtual (Moodle) 3) Las actividades de evaluación o recuperación de clases podrían planificarse, excepcionalmente, en horario de tarde.
10. BIBLIOGRAFÍA, RECURSOS
Autor/es Título Libro/Revista Población Editorial ISBN Año Descripción Enlace Web Catálogo biblioteca
Barry Boehm Software Cost Estimation with COCOMO II Prentice Hall 2000  
David Garmus, Janet Russac y Royce Edwards Certified Function Point Specialist Examination Guide CRC Press 2011  
Don McGreal, Ralph Jocham The Professional Product Owner Addison-Wesley Professional 978-0-13-468647-9 2018  
Gene Kim, Jez Humble, Patric Debois, John Willis The DevOps Handbook IT Rev 2016  
Pablo LLedó Director de Proyectos Trafford Publishing 2017  
Project Management Institute Project Management Body of Knowledge. 6th Edition PMI Publications 2017  



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