No se establece ningún requisito especial previo. Es recomendable haber superado la asignatura de Fundamentos de Administración de Empresas. Además, el alumno debe estar familiarizado con el uso de herramientas tecnológicas, la búsqueda de información y la utlización de la plataforma de aprendizaje Moodle (Campus Virtual).

Esta asignatura forma parte del módulo 5 de Organización de Empresas, dentro de la materia  “Recursos Humanos”. La asignatura anual introduce al alumno durante el primer semestre en el ámbito organizativo de la empresa con la intención de analizar estructuras organizativas, diseños, teorías y sistemas de organizar procesos. En el segundo semestre, analiza la dirección de recursos humanos, buscando ofrecer una visión amplia de los principales conceptos y técnicas esenciales para dirigir al personal de una empresa de forma que contribuya al logro de los objetivos organizativos.

La justificación básica de los conocimientos impartidos en esta asignatura parte de analizar a las empresas desde una dimensión económica, como un sistema de asignación de recursos en el mercado, y organizativa, como un sistema de elementos interrelacionados con un objetivo finalista. La dirección de cualquier empresa exige hacer compatibles ambas dimensiones, tomando decisiones basadas en un cálculo económico adecuado, pero sin olvidar el funcionamiento integrado de la organización, prestando especial atención a sus elementos humanos. Una vez abordados los aspectos económicos en otras materias del curso anterior, la asignatura persigue desarrollar las competencias necesarias para aproximarse a la empresa desde una perspectiva organizativa y así optimizar su diseño interno, atendiendo tanto a variables estructurales (diferenciación e integración) como a procesos conductuales (individuales y colectivos). Por lo que esta asigantura, junto con la de Fundamentos de Administración de Empresas nos marca los pilares para entender otras asignaturas del Plan de Estudios como Dirección Estratégica, Estrategias de Desarrollo o Dirección de Operaciones.

Competencias propias de la asignatura
Código	Descripción
E02	Desarrollar y potenciar el espíritu emprendedor, la capacidad de adaptación a los cambios y la creatividad en cualquier área funcional de la empresa u organización.
E03	Desarrollar y potenciar la capacidad para establecer la planificación y la organización de cualquier tarea en la empresa con el objetivo final de ayudar en la toma de decisiones empresariales.
E04	Incorporar la capacidad de integración en cualquier área funcional de una empresa u organización, para desempeñar y ser capaz de liderar cualquier labor en ella encomendada.
E10	Comprender el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones para gestionar individuos y grupos de trabajo desde una perspectivas de recursos humanos.
G01	Poseer habilidades para el aprendizaje continuado, autodirigido y autónomo, lo que les permitirá desarrollar habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía.
G02	Capacidad para comprender la responsabilidad ética y la deontología profesional de la actividad de la profesión de economista. Conocer y aplicar la legislación y reconocimiento de los derechos humanos, así como las cuestiones de género.
G03	Desarrollar la comunicación oral y escrita para elaborar informes, proyectos de investigación y proyectos empresariales, y ser capaz de defenderlos ante cualquier comisión o colectivo (especializado o no) en más de un idioma, recogiendo evidencias pertinentes e interpretándolas de forma adecuada.
G05	Capacidad para trabajar en equipo, liderar, dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares y multiculturales, en el entorno nacional e internacional de la empresa y sus respectivos departamentos, de forma que se consigan sinergias beneficiosas para la entidad.

Resultados de aprendizaje propios de la asignatura
Descripción
Ejercer el liderazgo y la autocrítica.
Escuchar, negociar, persuadir y defender argumentos oralmente o por escrito.
Conocer las teorías y modelos de organización de las empresas desde perspectivas estructurales y conductuales para asegurar su funcionamiento eficaz y eficiente, prestando especial atención a los aspectos humanos en las organizaciones.
Entender la diversidad en términos de personas y culturas.
Asumir una responsabilidad social y ética en la toma de decisiones.
Resultados adicionales
No se han establecido.

• Tema 1: Escuelas de organización
• Tema 2: Diseño organizativo
• Tema 3: Contexto de diseño organizativo
• Tema 4: Estructuras organizativas
• Tema 5: Tipologías organizativas
• Tema 6: Comportamiento organizativo
• Tema 7: Introducción a la dirección de recursos humanos
• Tema 8: Planificación, análisis y diseño de recursos humanos
• Tema 9: Reclutamiento, selección y socialización
• Tema 10: Formación y desarrollo de carreras profesionales
• Tema 11: Motivación, liderazgo y comportamiento individual
• Tema 12: Evaluación del rendimiento y política salarial

Actividad formativa	Metodología	Competencias relacionadas (para títulos anteriores a RD 822/2021)	ECTS	Horas	Ev	Ob	Descripción
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL]	Método expositivo/Lección magistral	E02 E03 E04 E10 G02	2	50	N	N	Clases
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL]	Combinación de métodos	E03 E10 G01 G05	0.8	20	S	N	Resolución ejercicios, casos, prácticas, debates, exposiciones por parte de los alumnos de temas propuestos (con dos grupos de prácticas).
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL]	Pruebas de evaluación	E03 E04 E10 G01 G02	0.72	18	S	N	Resolución de casos, ejercicios, prácticas, seminarios, conferencias, lecturas, videos o comentarios críticos
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA]	Autoaprendizaje	E10 G01 G02 G03	4.8	120	N	N	Preparación de clases, trabajos y prácticas por parte del alumno
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA]	Aprendizaje cooperativo/colaborativo	E02 E10 G05	0.6	15	S	N	El alumno realizará trabajos en grupo
Prueba final [PRESENCIAL]	Pruebas de evaluación	E03 E04 E10 G01 G02	0.08	2	S	S	El alumno deberá superar el examen final u obtener un mínimo determinado por el profesor
Total:			9	225
Créditos totales de trabajo presencial: 3.6			Horas totales de trabajo presencial: 90
Créditos totales de trabajo autónomo: 5.4			Horas totales de trabajo autónomo: 135

Ev: Actividad formativa evaluable
Ob: Actividad formativa de superación obligatoria (Será imprescindible su superación tanto en evaluación continua como no continua)

Sistema de evaluación	Evaluacion continua	Evaluación no continua *	Descripción
Prueba final	70.00%	100.00%	Examen final de la asignatura.
Elaboración de trabajos teóricos	30.00%	0.00%	Realización de trabajos individuales y en grupo, resolución de casos prácticos, ejercicios, lecturas de casos, exposiciones.
Total:	100.00%	100.00%

No asignables a temas
Horas	Suma horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral]	50
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	25
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación]	13
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje]	120
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Aprendizaje cooperativo/colaborativo]	15
Prueba final [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación]	2

Actividad global
Actividades formativas	Suma horas

Autor/es	Título	Libro/Revista	Población	Editorial	ISBN	Año	Descripción	Enlace Web	Catálogo biblioteca
	Organización de empresas y dirección de recursos humanos			s.n.]	978-84-616-0423-4	2012
Bueno Campos, Eduardo	Organización de empresas : estructura, procesos y modelos			Pirámide	978-84-368-2094-2	2007
Claver Cortés, Enrique	Los recursos humanos en la empresa : un enfoque directivo			Civitas	978-84-470-0774-5	2001
Galán Zazo, José Ignacio	Diseño organizativo			Thomson	84-9732-516-8	2006
García-Tenorio Ronda, JesúsGarcía Merino, Teresa	Organización y dirección de empresas			Thomson Paraninfo	84-9732-456-0	2006
Guarnizo Garcia, J.V. (Dir.)	Dirección Estratégica de Recursos Humanos		Toledo	Studio Gráfico Toledo	978-84-691-1760-6	2008
Guarnizo García, J.V. (Dir.)	Organización y Dirección de Empresas		Toledo	Ediciones Bremen	84-95631-41-5	2005
Guarnizo García, José V	Dirección de recursos humanos			s.n.	84-920589-5-1	1999
Guarnizo García, José V.	Supuestos y ejercicios prácticos de economía de la empresa			Universidad	84-7684-069-1	1999
Guarnizo, J.V. y Jiménez, J.J.	Administración y dirección de empresas			Tébar Flores		1995
Gómez-Mejía, L.R.	Dirección y gestión de recursos humanos			Prentice Hall	978-84-205-4356-7	2006
Lorenzo Hernández, Lidia	Administración y dirección de recursos humanos. II : casos p			K&L	978-84-15001-31-7	2010
Wagner, John	Comportamiento organizativo : consiguiendo la ventaja compet			Thomson	84-9732-245-2	2004