Guías Docentes Electrónicas
1. DATOS GENERALES
Asignatura:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Código:
54327
Tipología:
OBLIGATORIA
Créditos ECTS:
6
Grado:
317 - GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (AB)
Curso académico:
2019-20
Centro:
5 - FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES (AB)
Grupo(s):
12  14 
Curso:
4
Duración:
Primer cuatrimestre
Lengua principal de impartición:
Español
Segunda lengua:
Inglés
Uso docente de otras lenguas:
Existe una versión en inglés del Campus Virtual para estudiantes ERASMUS.
English Friendly:
S
Página web:
https://moodle.uclm.es
Bilingüe:
N
Profesor: JUAN JOSE JIMENEZ MORENO - Grupo(s): 12  14 
Edificio/Despacho
Departamento
Teléfono
Correo electrónico
Horario de tutoría
Melchor de Macanaz 2.15
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2322
juan.jimenez@uclm.es
A concretar en Campus Virtual al inicio del curso. (To be specified on the Virtual Campus -Moodle- at start of academic year).

Profesor: JUAN ANTONIO MORENO DIAZ - Grupo(s): 12  14 
Edificio/Despacho
Departamento
Teléfono
Correo electrónico
Horario de tutoría
MELCHOR DE MACANAZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
902204100
juanantonio.moreno@uclm.es
A concretar en Moodle al inicio del curso.

Profesor: PASCUAL PARADA TORRALBA - Grupo(s): 12  14 
Edificio/Despacho
Departamento
Teléfono
Correo electrónico
Horario de tutoría
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Pascual.Parada@uclm.es
A concretar en Moodle al inicio del curso.

2. REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda haber superado las asignaturas impartidas por del área de Organización de Empresas de cursos anteriores del Grado en Administración y Dirección de Empresas. Es aconsejable haber superado las materias relativas a las principales áreas funcionales de la empresa.

Para la realización de los trabajos prácticos es conveniente que el alumnado sea capaz de realizar una búsqueda autónoma de información sobre los temas propuestos, que sea capaz de interpretarla correctamente, que sea capaz de realizar un análisis crítico de la misma, formulando un juicio de valor razonado, y que sea capaz de sintetizar dicho juicio en la presentación escrita y/u oral de los trabajos.

3. JUSTIFICACIÓN EN EL PLAN DE ESTUDIOS, RELACIÓN CON OTRAS ASIGNATURAS Y CON LA PROFESIÓN

‘Dirección Estratégica’ es una asignatura obligatoria que se imparte en cuarto curso del Grado en Administración y Dirección de Empresas. En esta asignatura el alumnado tendrá una perspectiva global de la dirección de empresas, que, partiendo de la relación con su entorno, analiza las oportunidades y amenazas, las fortalezas y debilidades y los recursos y las capacidades que presenta la empresa, para formular las estrategias y tomar las decisiones que generen ventajas competitivas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.


4. COMPETENCIAS DE LA TITULACIÓN QUE LA ASIGNATURA CONTRIBUYE A ALCANZAR
Competencias propias de la asignatura
Código Descripción
E01 Desarrollar la capacidad para gestionar y administrar una empresa u organización, entendiendo su ubicación competitiva e institucional, e identificando sus debilidades y fortalezas.
E02 Desarrollar y potenciar el espíritu emprendedor, la capacidad de adaptación a los cambios y la creatividad en cualquier área funcional de la empresa u organización.
E04 Incorporar la capacidad de integración en cualquier área funcional de una empresa u organización, para desempeñar y ser capaz de liderar cualquier labor en ella encomendada.
E05 Desarrollar la capacidad de a partir de registros de cualquier tipo de información sobre la situación y posible evolución de la empresa, transformarla y analizarla en oportunidades empresariales.
E06 Desarrollar y potenciar la capacidad para la dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación en cualquier tipo de empresa u organización.
E10 Comprender el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones para gestionar individuos y grupos de trabajo desde una perspectivas de recursos humanos.
G01 Poseer habilidades para el aprendizaje continuado, autodirigido y autónomo, lo que les permitirá desarrollar habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía.
G03 Desarrollar la comunicación oral y escrita para elaborar informes, proyectos de investigación y proyectos empresariales, y ser capaz de defenderlos ante cualquier comisión o colectivo (especializado o no) en más de un idioma, recogiendo evidencias pertinentes e interpretándolas de forma adecuada.
G05 Capacidad para trabajar en equipo, liderar, dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares y multiculturales, en el entorno nacional e internacional de la empresa y sus respectivos departamentos, de forma que se consigan sinergias beneficiosas para la entidad.
5. OBJETIVOS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS
Resultados de aprendizaje propios de la asignatura
No se han establecido.
Resultados adicionales
Descripción
-Usar correctamente los conceptos propios de la Dirección Estratégica.
-Conocer las interrelaciones entre la empresa y el entorno.
-Identificar amenazas y oportunidades, fortalezas y debilidades.
-Formular estrategias competitivas de negocio.
-Aplicar las herramientas y los modelos de la Dirección Estratégica en la práctica empresarial.
6. TEMARIO
  • Tema 1: La naturaleza de la dirección estratégica de la empresa
  • Tema 2: Misión, objetivos y valores de la empresa
  • Tema 3: Análisis del entorno
  • Tema 4: Análisis interno de la empresa
  • Tema 5: Ventajas competitivas y estrategias
  • Tema 6: Estrategias basadas en las características del sector
  • Tema 7: Direcciones del desarrollo estratégico de la empresa
  • Tema 8: Evaluación e implantación de estrategias
7. ACTIVIDADES O BLOQUES DE ACTIVIDAD Y METODOLOGÍA
Actividad formativa Metodología Competencias relacionadas ECTS Horas Ev Ob Rec Descripción
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] Método expositivo/Lección magistral E01 E06 E10 E02 E04 E05 1.2 30 N N N Explicaciones teóricas de los contenidos básicos del programa
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] Prácticas E01 E06 E02 E04 G03 G01 0.6 15 N N N Presentación y resolución de prácticas y/o casos
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] Autoaprendizaje E01 E06 E02 E04 G01 1.4 35 S S S realización de trabajos y pruebas individuales
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] Trabajo en grupo E01 E06 E10 G05 E02 E04 E05 G01 0.4 10 S S S preparación de trabajos y casos
Tutorías de grupo [PRESENCIAL] Tutorías grupales G05 G03 0.2 5 N N N Seguimiento del progreso del alumnado mediante tutorías grupales programadas en aula
Tutorías de grupo [PRESENCIAL] Trabajo dirigido o tutorizado G05 G03 0.3 7.5 N N N Seguimiento del progreso del alumnado mediante tutorías grupales programadas
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] Trabajo autónomo E01 E06 G05 E02 E04 G03 G01 1.8 45 N N N Adquisición y preparación de los conocimientos de la asignatura
Prueba final [PRESENCIAL] Pruebas de evaluación E01 E06 E10 G05 E02 E04 E05 G03 G01 0.1 2.5 S S S Resolución de test, preguntas teóricas, casos, que demuestren la adquisición de conocimientos y competencias previstos
Total: 6 150
Créditos totales de trabajo presencial: 2.4 Horas totales de trabajo presencial: 60
Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6 Horas totales de trabajo autónomo: 90
Ev: Actividad formativa evaluable
Ob: Actividad formativa de superación obligatoria
Rec: Actividad formativa recuperable
8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y VALORACIONES
  Valoraciones  
Sistema de evaluación Estudiante presencial Estud. semipres. Descripción
Prueba final 70.00% 0.00% La prueba final constará de preguntas tipo test, preguntas teóricas y/o casos prácticos
Otro sistema de evaluación 30.00% 0.00% Se considerará participación en clase, actividades presenciales, trabajos individuales, pruebas de progresos y/o trabajo en grupo
Total: 100.00% 0.00%  

Criterios de evaluación de la convocatoria ordinaria:
Para superar la asignatura se requiere obtener al menos una puntuación de 5 sobre 10 en la prueba final.
Particularidades de la convocatoria extraordinaria:
Para superar la asignatura se requiere obtener al menos una puntuación de 5 sobre 10 en la prueba final.
Se mantendrán las calificaciones obtenidas en los otros sistemas de evaluación si han sido positivas.
Particularidades de la convocatoria especial de finalización:
Para superar la asignatura se requiere obtener al menos una puntuación de 5 sobre 10 en la prueba final.
Se mantendrán las calificaciones obtenidas en los otros sistemas de evaluación si han sido positivas.
9. SECUENCIA DE TRABAJO, CALENDARIO, HITOS IMPORTANTES E INVERSIÓN TEMPORAL
No asignables a temas
Horas Suma horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] 30
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Prácticas] 15
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] 35
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Trabajo en grupo] 10
Tutorías de grupo [PRESENCIAL][Tutorías grupales] 5
Tutorías de grupo [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado] 7.5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo] 45
Prueba final [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación] 2.5

Actividad global
Actividades formativas Suma horas
Comentarios generales sobre la planificación: La planificación se ajustará al calendario académico de la UCLM
10. BIBLIOGRAFÍA, RECURSOS
Autor/es Título Libro/Revista Población Editorial ISBN Año Descripción Enlace Web Catálogo biblioteca
English Bibliography: See Virtual Campus  
GRANT, R.M. DIRECCION ESTRATEGICA CIVITAS 9788447046515  
GUERRAS MARTÍN, L.A. Y NAVAS LÓPEZ. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. TEORÍA Y APLICACIONES THOMSONCIVITAS 978-84-470-5334-6 http://www.guerrasynavas.com/  
HILL, C.W.L. & JONES, G. ADMINISTRACION ESTRATEGICA MCGRAW-HILL 9701072693  
JOHNSON, G.; SCHOLES. K. & WHITTINGTON, R. DIRECCION ESTRATEGICA PEARSON 9788420546186  
NAVAS LÓPEZ. J.E. y GUERRAS MARTÍN, CASOS DE DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA CIVITAS 9788447048960 http://www.guerrasynavas.com/  
PORTER, M.E. ESTRATEGIA COMPETITIVA: TECNICAS PARA EL ANALISIS DE LA EMPRESA Y SUS COMPETIDORES PIRÁMIDE 9788436823387  



Web mantenido y actualizado por el Servicio de informática