Ninguno

El deporte ocupa cada día un lugar más destacado en el empleo del tiempo de ocio de la población, un ocio saludable y de calidad. Laadecuada gestión de organizaciones deportivas, de sus recursos o de su oferta pueden ser elementos determinantes para contribuir en la utilización del tiempo libre, en el desarrollo integral de los ciudadanos y en su calidad de vida.

En una economía de servicios, como es la del sector deportivo, en la que se exige asumir retos y nuevos desafíos se precisan herramientas para poder afrontar los cambios que afectan a su gestión. La necesidad de lograr organizaciones ágiles, disponer de un liderazgo eficaz, así como poder implantar las estrategias corporativas a través de las personas o de la tecnología, son algunos de los principales retos que pueden ayudar a lograr el éxito deportivo y empresarial. La asignatura facilitará el conocimiento del sistema deportivo y las fórmulas para atender a las necesidades sociales de la población, de penetrar en mercados incompletos o de prestar de manera localizada la oferta. Se profundizará en conocer todos  los recursos y el potencial para desarrollar modelos de gestión y de negocio en el sector deportivo.

3.1. Aportación de la asignatura al plan de estudios:

El grado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte está estructurado para que los alumnos una vez que finalicen los estudios tengan competencias para la enseñanza de la actividad física y deportiva en ámbitos formales (educación), entrenamiento deportivo, salud, recreación, así como en la organización, gestión y promoción de actividades deportivas.

La materia de "Gestión Deportiva" pertenece al itinerario de Salud, Gestión y Recreación. El estudiante conocerá cómo se organiza el sistema deportivo, los diferentes fundamentos den los que se basa la dirección y gestión deportiva, la forma diseñar planes y programas, y el modo de optimizar los recursos disponibles de cualquier entidad deportiva (los recursos humanos, los recursos económicos o  las instalaciones deportivas).

3.2. Relación con otras materias.

La asignatura sienta las bases para otras dos materias relacionadas con la gestyión del deporte como son la de "Instalaciones Deportivas y su equipamiento", impartida en el segundo semestre del 3º curso y la de "Activida física y deporte en las corporaciones locales", asignatura optativa de 4º curso.

3.3. Relación con la profesión.

La materia será de gran utilidad para todas aquellas personas que, en un futuro, pudieran tener responsabilidades en cuanto a la dirección y gestión de organizaciones deportivas. No obstante, sus contenidos pueden ser de gran utilidad para cualquier profesional del ámbito de la actividad física y el deporte.

Competencias propias de la asignatura
Código	Descripción
A01	Desarrollar la capacidad de reunir e interpretar datos para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética.
A04	Saber aplicar las tecnologías de la información y comunicación (TIC) al ámbito de las Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.
A05	Desarrollar habilidades de liderazgo, relación interpersonal y trabajo en equipo, independientemente del sexo, credo, raza y discapacidad.
A06	Aplicar los conocimientos adquiridos al ámbito laboral a partir de situaciones en donde el alumno deba resolver problemas específicos y elaborar y defender argumentos.
A07	Desarrollar hábitos de excelencia y calidad en el ejercicio profesional aplicando los derechos fundamentales, los principios de igualdad de oportunidades y los valores propios de una cultura democrática. Asimismo actuar conforme a los valores éticos en relación a la salud de los usuarios y al respeto sobre el medio ambiente.
A08	Comprender y utilizar manuales comunes, así como artículos y, en general, bibliografía puntera en materias vinculadas a la actividad física y el deporte, con el fin de elaborar informes o resolver problemas específicos que se les planteen.
A09	Desarrollar habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía.
B01	Conocer y comprender el objeto de estudio de las Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.
B02	Adquirir la formación para la investigación científica básica aplicada a la actividad física y al deporte en sus diferentes manifestaciones.
B16	Planificar, desarrollar y evaluar la realización de programas de actividades físico-deportivas
B17	Elaborar los programas para la dirección de organizaciones entidades e instalaciones deportivas
B18	Elaborar y saber utilizar el material y equipamiento deportivo, adecuado para cada tipo de actividad
M811	Conocer la estructura y evolución del sistema deportivo y aplicarlo adecuadamente en las situaciones reales en las organizaciones deportivas
M812	Desarrollar la capacidad de interpretación y análisis de los aspectos relacionados con la Dirección Estratégica ante cualquier organización deportiva
M813	Dominar los enfoques y técnicas más eficaces y actualizadas sobre la gestión de la calidad aplicable a organizaciones deportivas
M814	Aplicar la planificación y programar eventos deportivos dependiendo del grado organizativo.

Resultados de aprendizaje propios de la asignatura
Descripción
Adquirir la capacidad de interpretación y análisis de los aspectos relacionados con la Dirección Estratégica del sector deportivo.
Conocer de los sistemas de gestión basados en la calidad y su aplicación a las organizaciones deportivas
Conocer la estructura y evolución del sistema deportivo
Comprender y diferenciar los modelos de gestión utilizados en las diferentes organizaciones deportivas
Conocer las técnicas de marketing deportivo y aplicarlas en un caso concreto
Elaborar herramientas de gestión para la mejora continua en las organizaciones deportivas.
Diferenciar los heterogéneos modelos de gestión y sus tendencias.
Identificar y buscar las posibles soluciones en los recursos humanos que intervienen en la organización del deporte
Poner en práctica los métodos de análisis estratégicos a través del estudio de los diferentes modelos organizacionales existentes determinando sus perfiles estratégicos
Ser capaz de preparar proyectos deportivos centrados en la organización de actividades deportivas
Resultados adicionales
No se han establecido.

• Tema 1: LA SITUACIÓN ACTUAL Y LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DEPORTIVO EN ESPAÑA. ORDENAMIENTO JURÍDICO Y MARCOS PARA LA ACCIÓN.
• Tema 2: LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Y LOS MODELOS PARA LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL DEPORTE. MODELO PÚBLICO Y PRIVADO
• Tema 3: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DEPORTIVA Y LA GESTIÓN POR PROYECTOS.
• Tema 4: LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS: DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD FÍSICA Y/O EL DEPORTE.
• Tema 5: HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN, GESTIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL EN LA GESTIÓN DEL DEPORTE.
• Tema 6: EL LIDERAZGO Y TALENTO EN LA GESTIÓN DEPORTIVA.
• Tema 7: LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS PARA LA GESTIÓN DEL DEPORTE.
• Tema 8: LOS RECURSOS ECONÓMICOS: EL PRESUPUESTO EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS. EL GASTO Y FACTURA DEPORTIVA.
• Tema 9: FORMAS ADMINISTRATIVAS PARA LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS.
• Tema 10: LOS CONTRATOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. PLIEGOS DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS.
• Tema 11: EL PLAN DE MARKETING. LOS PLANES DE PATROCINIO
• Tema 12: TECNOLOGÍA, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN. CREACIÓN DE EMPRESAS.

Actividad formativa	Metodología	Competencias relacionadas (para títulos anteriores a RD 822/2021)	ECTS	Horas	Ev	Ob	Rec	Descripción *
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL]	Combinación de métodos	A01 A04 A05 A06 A08 B17 B18 M811 M812 M813 M814	1.12	28	S	S	N	Desarrollo de clases teóricas, incluyendo clase magistral y debates. En esta actividad se incluye un viaje a Madrid para visitar empresas e instalaciones deportivas.
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA]	Combinación de métodos	A01 A04 A05 A06 A08 B16 B17 B18 M811 M812 M813 M814	2.4	60	S	S	S	Desarrollo de los talleres y trabajos correspondientes a las clases prácticas.
Prueba final [PRESENCIAL]	Pruebas de evaluación	A01 A08 B01 B18 M811 M812 M813 M814	0.16	4	S	S	S	Realización de una prueba final escrita y presentación del trabajo escrito.
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL]	Trabajo dirigido o tutorizado	A01 A04 A05 A07 A08 A09 B02 B16 B17 B18 M811 M812 M813 M814	1.12	28	S	S	S	Desarrollo de taller y trabajos en clase práctica que componen los casos y problemas así como el portafolio.
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA]	Trabajo autónomo	A05 B01 B02 B16 B17 B18 M811 M812 M813 M814	1.2	30	S	S	S	Estudio y repaso de los contenidos de la asignatura.
Total:			6	150
Créditos totales de trabajo presencial: 2.4			Horas totales de trabajo presencial: 60
Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6			Horas totales de trabajo autónomo: 90

Ev: Actividad formativa evaluable
Ob: Actividad formativa de superación obligatoria
Rec: Actividad formativa recuperable

	Valoraciones
Sistema de evaluación	Estudiante presencial	Estud. semipres.	Descripción
Resolución de problemas o casos	20.00%	0.00%	Desarrollo de talleres específicos a casos concretos y situaciones hipotéticas. Incluye trabajos en grupo.
Portafolio	20.00%	0.00%	Realización de trabajos para poner en práctica los contenidos teóricos.
Prueba final	60.00%	0.00%	Se realizará una prueba teórica con el 40% y un proyecto final con un 20%.
Total:	100.00%	0.00%

No asignables a temas
Horas	Suma horas

Tema 1 (de 12): LA SITUACIÓN ACTUAL Y LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DEPORTIVO EN ESPAÑA. ORDENAMIENTO JURÍDICO Y MARCOS PARA LA ACCIÓN.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	4
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	6
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	4
Grupo 40:
Inicio del tema: 09-09-2019	Fin del tema: 29-09-2019

Tema 2 (de 12): LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Y LOS MODELOS PARA LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL DEPORTE. MODELO PÚBLICO Y PRIVADO
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 30-09-2019	Fin del tema: 06-10-2019

Tema 3 (de 12): LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DEPORTIVA Y LA GESTIÓN POR PROYECTOS.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 07-10-2019	Fin del tema: 13-10-2019

Tema 4 (de 12): LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS: DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD FÍSICA Y/O EL DEPORTE.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 14-10-2019	Fin del tema: 20-10-2019

Tema 5 (de 12): HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN, GESTIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL EN LA GESTIÓN DEL DEPORTE.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 21-10-2019	Fin del tema: 27-10-2019

Tema 6 (de 12): EL LIDERAZGO Y TALENTO EN LA GESTIÓN DEPORTIVA.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 28-10-2019	Fin del tema: 03-11-2019

Tema 7 (de 12): LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS PARA LA GESTIÓN DEL DEPORTE.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 04-11-2019	Fin del tema: 10-11-2019

Tema 8 (de 12): LOS RECURSOS ECONÓMICOS: EL PRESUPUESTO EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS. EL GASTO Y FACTURA DEPORTIVA.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 11-11-2019	Fin del tema: 17-11-2019

Tema 9 (de 12): FORMAS ADMINISTRATIVAS PARA LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 18-11-2019	Fin del tema: 24-11-2019

Tema 10 (de 12): LOS CONTRATOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. PLIEGOS DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	5
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 25-11-2019	Fin del tema: 01-12-2019

Tema 11 (de 12): EL PLAN DE MARKETING. LOS PLANES DE PATROCINIO
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	4
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	6
Prueba final [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación]	2
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	2
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	4
Grupo 40:
Inicio del tema: 02-12-2019	Fin del tema: 15-12-2019

Tema 12 (de 12): TECNOLOGÍA, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN. CREACIÓN DE EMPRESAS.
Actividades formativas	Horas
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Combinación de métodos]	2
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Combinación de métodos]	3
Prueba final [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación]	2
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Trabajo autónomo]	8
Resolución de problemas o casos [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado]	2
Grupo 40:
Inicio del tema: 16-12-2019	Fin del tema: 24-01-2020

Actividad global
Actividades formativas	Suma horas

Autor/es	Título	Libro/Revista	Población	Editorial	ISBN	Año	Descripción	Enlace Web	Catálogo biblioteca
Blanco, E.; Burriel, J.C.; Camps.; A.; Carretero, J.L.; Landaberea, J.A. y Montes, V.	Manual de organización institucional del deporte.		Barcelona.	Paidotribo.		1999
Cabrera, J.M.; Gallardo, L. y Dorado, A.	Los sistemas de contratación Pública en el deporte		Madrid.	Circulo de Gestores		2010
Campos, C.	Dirección y Marketing de servicios deportivos.		Barcelona.	Gestión y Promoción Edit.		2004
Celma, J.	ABC del gestor deportivo.		Barcelona.	Inde.		2004
Celma, J.	Management fundamental para gestores del deporte.		Barcelona.	Optimus marketing and management.		2016
Dorado, A. y Gallardo, L.	La gestión del Deporte a través de la calidad		Barcelona.	Inde.		2005
Gallardo, L. y Jiménez, A.	La gestión de los servicios deportivos municipales : vías para la excelencia.		Barcelona.	Inde.		2004
Gallardo, L.; Cabrera, J.M. y Dorado, A.	Caracteristicas de los pliegos en la contratación del deporte		Madrid.	Circulo de Gestores		2010
García-Unanue, J.; Gallardo, L. y Felipe, J.L.	Herramienta de ayuda para la gestión económica de los servicios deportivos			Ediciones UCLM		2013		http://www.diegomarin.net/uclm/es/otros/1243-herramienta-de-ayuda-para-la-gestion-economica-de-los-servicios-deportivos-9788490440537.html
Hontangas, J., Mestre-Sancho, J.A., y Orts, F.	La gestión participada en el deporte local.		Valencia.	Reus.		2014
Hoye, R., Smith, A.C.T., Nicholson, M., & Stewart, B.	Sport Management: Principles and Applications			Emerald		2005
Luna-Arocas, R.	Bases para la dirección de entidades deportivas.		Valencia.	Promolibro.		2000
Mestre Sancho, J. A., y García Sánchez, E.	La gestión del deporte municipal.		Barcelona.	Inde.		1999
Robinson, L., Packianathan, C., Bodet, G., & Downard, P.	Routledge Handbook of Sport Management			Routledge		2011
Solar, L. V.	Deporte: El gigante virtual.		Bizkaia.	Centro de Estudios Olímpicos. Universidad del País Vasco.		2007
Soucie, D.	Administración, Organización y Gestión Deportiva.		Barcelona.	Inde.		2002