Esta asignatura es el complemento a nivel de master de la asignatura Gestión Empresarial de 2º curso de los grados. Completa la visión del mundo de la empresa, su organización, sus áreas funcionales y sus relaiciones con el entorno.
Competencias propias de la asignatura | |
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Código | Descripción |
A01 | Tener conocimientos adecuados de los aspectos científicos y tecnológicos de: métodos matemáticos, analísticos y numéricos en la ingeniería, ingeniería eléctrica, ingeniería energética, ingeniería química, ingeniería mecánica, mecánica de medios continuos, electrónica industrial, automática, fabricación, materiales, métodos cuantitativos de gestión, informática industrial, urbanismo, infraestructuras, etc. |
A03 | Dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares |
A06 | Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos. |
A07 | Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos. |
A12 | Conocimiento, comprensión y capacidad para aplicar la legislación necesaria en el ejercicio de la profesión de Ingeniero Industrial. |
C01 | Conocimientos y capacidades para organizar y dirigir empresas. |
C02 | Conociminetos y capacidades de estrategia y planificación aplicadas a distintas estructuras organizativas. |
C03 | Conocimientos de derecho mercantil y laboral. |
C04 | Conocimientos de contabilidad financiera y de costes. |
C08 | Capacidad para la gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica. |
Resultados de aprendizaje propios de la asignatura | |
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Descripción | |
Comprender cómo funcionan las empresas, cómo se constituyen, cómo se organizan y cómo se establecen las relaciones entre las distintas áreas que la componen | |
Conseguir una visión integral del proceso de dirección de la empresa, además de ser capaz de valorar diferentes opciones estratégicas y tomar decisiones óptimas con un procedimiento racional | |
Resultados adicionales | |
No se han establecido. |
Actividad formativa | Metodología | Competencias relacionadas (para títulos anteriores a RD 822/2021) | ECTS | Horas | Ev | Ob | Rec | Descripción * |
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL] | Método expositivo/Lección magistral | A01 A03 A06 A07 C01 C02 C03 C04 C08 | 1.2 | 30 | N | N | N | |
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL] | Resolución de ejercicios y problemas | A03 A06 A07 A12 C01 C02 C03 C04 C08 | 1 | 25 | S | N | N | |
Tutorías individuales [PRESENCIAL] | Trabajo dirigido o tutorizado | A01 A03 A06 A07 A12 C01 C02 C03 C04 C08 | 0.08 | 2 | S | S | N | |
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA] | Autoaprendizaje | A01 A03 A06 A07 A12 C01 C02 C03 C04 C08 | 1.2 | 30 | S | N | N | |
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA] | Autoaprendizaje | A12 C01 C02 C03 C04 C08 | 2.4 | 60 | N | N | N | |
Prueba final [PRESENCIAL] | Pruebas de evaluación | A01 A03 A06 A07 A12 C01 C02 C03 C04 C08 | 0.12 | 3 | S | S | S | |
Total: | 6 | 150 | ||||||
Créditos totales de trabajo presencial: 2.4 | Horas totales de trabajo presencial: 60 | |||||||
Créditos totales de trabajo autónomo: 3.6 | Horas totales de trabajo autónomo: 90 |
Ev: Actividad formativa evaluable Ob: Actividad formativa de superación obligatoria Rec: Actividad formativa recuperable
Valoraciones | |||
Sistema de evaluación | Estudiante presencial | Estud. semipres. | Descripción |
Prueba final | 70.00% | 0.00% | |
Resolución de problemas o casos | 30.00% | 0.00% | |
Total: | 100.00% | 0.00% |
No asignables a temas | |
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Horas | Suma horas |
Enseñanza presencial (Teoría) [PRESENCIAL][Método expositivo/Lección magistral] | 30 |
Enseñanza presencial (Prácticas) [PRESENCIAL][Resolución de ejercicios y problemas] | 25 |
Tutorías individuales [PRESENCIAL][Trabajo dirigido o tutorizado] | 2 |
Elaboración de informes o trabajos [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 30 |
Estudio o preparación de pruebas [AUTÓNOMA][Autoaprendizaje] | 60 |
Prueba final [PRESENCIAL][Pruebas de evaluación] | 3 |
Actividad global | |
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Actividades formativas | Suma horas |
Autor/es | Título | Libro/Revista | Población | Editorial | ISBN | Año | Descripción | Enlace Web | Catálogo biblioteca |
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Fausto Pedro García Márquez | Dirección y Gestión de la Producción: Una Aproximación Mediante la Simulación | Marcombo | 978-607-707-615-5 | 2013 | El libro se ha elaborado en base a los objetivos docentes marcados en el plan Bolonia. En el texto se abordan los aspectos más importantes relacionados con la Dirección y Gestión de la Producción, abarcando con profundidad y detalle, a diferencia de otros textos en esta temática, diversos problemas de gran complejidad. Todo ello se consigue con "Una aproximación mediante la simulación". Inicialmente se describe lo que ha pasado en el sistema productivo en España a lo largo de la historia, haciendo especial hincapie en lo acontecido en estos ultimos años. Esto es clave para ayudar al lector a entender de donde se viene y de que manera. Además describe la situación actual, y con ello se pretende mostrar cuál es la tendencia en la evolución del sistema productivo español a lo largo de los próximos años. Seguidamente se describe con detalle lo relativo al producto y a la producción, que conforman la base del contenido del texto. Es a partir de este capítulo cuando se empieza a describir y a estudiar los temas más destacados en relación a la Gestión y la Dirección de la Producción, como son la logística, la calidad, el mantenimiento, la programación, etc. Cabe destacar que, a diferencia de las clásicas y consagradas referencias bibliográficas sobre este paradigma, aquí se emplean, además de los metodos tradicionales para resolver los problemas, herramientas informáticas que están al alcance de cualquier lector, y que permiten abordar la resolución de problemas de gran complejidad de forma bastante sencilla, empleando siempre claros tutoriales. | http://www.marcombo.com/Direccion-y-gestion-de-la-produccion_-una-aproximacion-mediante-la-simulacion_isbn9788426718945.html | |||
José Víctor Guarnizo García | Ejercicios y casos de administración y dirección de empresas | Bremen | 2002 | ||||||
José Víctor Guarnizo García | Introducción a la dirección de empresas | Bremen | 2004 | ||||||
Juan R. Trapero, Fausto P. García, Diego J. Pedregal | Dirección y gestión empresarial | McGraw-Hill | 978-84-481-9038-5 | 2014 | http://www.mcgraw-hill.es/html/8448190386.html | ||||
Moreno, M.C. y Paredes, R. | Fiscalidad Individual y Empresarial. Ejercicios Resueltos | Civitas | 2010 | ||||||
Navas López / Guerras Martín | Casos de dirección estratégica de la empresa | Civitas | 2003 | ||||||
Navas López/Guerras Martín | La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones | Civitas | 2003 | ||||||
Pérez Gorostegui, E. | Economía de la empresa (introducción) | Centro de Estudios Ramón Areces | 1996 | ||||||
Pérez Gorostegui, E. | Economía de la empresa aplicada | Ediciones Pirámide | 1996 | ||||||
Pérez, J., Quintas, J. y Sánchez, J. | Introducción al Sistema Tributario Español | CEF | 2011 |